Belanghebbenden

Breng in beeld wie te maken krijgen met de innovatie. Deze personen kunnen bepalend zijn voor het succesvol behalen van de opgave.

Een opgave staat niet op zichzelf. Trek op met mensen en organisaties die een vergelijkbare opgave hebben en mensen die baat hebben bij de oplossing voor de opgave. Bekijk ook wie er juist geen baat heeft bij een oplossing, of wie weerstand heeft tegen een toepassing in de praktijk. Zo bereid je de organisatie erop voor om de innovatie te kunnen ontvangen. Het ingevulde werkblad Challenge canvas biedt hiervoor input.

Schat ook in wie welke rol kan vervullen, en benoem wanneer die rol belangrijk wordt in het innovatieproces. Gebruik hierbij het werkblad Persona’s als hulpmiddel. Zo weet je wat je van elkaar kunt verwachten, en wat iedereen van het innovatietraject kan verwachten.

Een voorbeeld: het voor elkaar krijgen van een zero-emissie-bouwplaats kan niemand alleen. Welke organisaties kunnen helpen bij het realiseren van de opgave? Is er al iemand die zero-emissie kan werken? Wie zou dit kunnen ontwikkelen? Welke regels belemmeren  de ontwikkeling van zero-emissie-bouwplaatsen? Wie kan deze regels aanpassen?