De instandhouding van de schutsluizen voeren we samen met de markt uit. Dat doen we slim, duurzaam en klimaatbestendig en we werken met leeropdrachten om te komen tot uniforme werkwijzen en standaard, datagedreven, producten en diensten. Op deze manier houden we Nederland veilig, leefbaar en bereikbaar.

Rijkswaterstaat streeft naar een zo eenduidig mogelijk schutsluizenareaal. De doelstellingen die we hiermee willen bereiken zijn: verbeteren assetmanagement, behalen duurzaamheidsambities, efficiënter projecten realiseren. Hiervoor willen wij afzonderlijke onderdelen standaardiseren zonder monopolies te creëren. De diepgang van standaardisatie en benodigde innovatie stemmen we af met de markt.

Rijkswaterstaat streeft naar uniformiteit en toekomstvastheid van diensten. Dit draagt bij aan het sneller kunnen verhelpen van storingen en het bevorderen van uitwisselbaarheid van de medewerkers die de objecten bedienen, en het maakt de overgang naar bediening op afstand mogelijk.

Rijkswaterstaat streeft naar efficiënter werken door de schutsluizen die zij beheren meer te standaardiseren. Dit heeft voordelen voor de objectbediening en voor het assetmanagement. Het standaardiseren van onze sluizen maakt ook standaardisatie van werkwijze

Rijkswaterstaat gaat voor duurzame schutsluizen, m.b.t. de gehele levenscyclus, van ontwerp tot en met sloop en hergebruik. We richten ons op duurzame ontwerpkeuzes en materiaalgebruik, hergebruik van objecten en onderdelen, levensduur verlengende maatregelen, circulair ontwerpen van nieuwe infrastructuur en energiezuinig realiseren en beheren. Onze schutsluizen zijn voorbereid op een veranderend klimaat door rekening te houden met zeespiegelstijging, hogere en lagere rivierafvoeren en extremer weer (piekbuien, droogte en hitte).

Ook sturen we op schutsluizen-specifieke kansen t.a.v. ruimtelijke kwaliteit, biodiversiteit en natuur-inclusief bouwen volgens de Aanpak Duurzaam GWW.

We benuttende kansen die digitalisering biedt om het werk van Rijkswaterstaat beter, slimmer, sneller en goedkoper te organiseren. We willen sluizen op gebied van bediening en Besturing zoveel als mogelijk technisch gestandaardiseerd hebben. Dit biedt voordelen tijdens de Vernieuwingsfase maar ook tijdens de gebruiksfase.

We gaan iedere sluis permanent monitoren waarbij we gebruik maken van nieuwe informatievoorzieningstechnieken. Door deze databronnen in samenhang te presenteren aan betrokkenen in de Assetmanagement-keten kunnen we slimmer plannen wanneer onderhoud, renovatie en vernieuwing van onderdelen nodig is.

Rijkswaterstaat streeft naar efficiënter werken door sluizen in portfolio’s te bundelen. Langdurig samenwerken met ketenpartners, bundelen van kennis en opdrachten in portfolio’s, waardoor marktpartijen gestimuleerd worden tot het inbrengen van innovatieve oplossingen. Hiermee kunnen innovaties worden (door)ontwikkeld en leerervaringen worden meegenomen in volgende projecten.